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| 圖／經濟日報提供 |
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席恩‧帕克（Sean Parker）熱愛顛覆傳統的風格，早在他創辦音樂分享平台Napster時就展露無遺。顛覆顯然成了他的嗜好，這位創業家的下一個改造目標是歐洲音樂串流網站Spotify。
帕克1999年共同創辦了Napster，為整個音樂產業掀起滔天巨變。十多年後的今天，他成為Spotify公司的股東兼董事會成員，對音樂產業也有全新看法。
自音樂從實體媒介轉變成數位媒介後，帕克就不斷思考下一股可能形塑唱片業面貌的力量。他曾表示，Spotify可望實現他為Napster擘劃的夢想藍圖，也就是提供順暢無阻、等級化的音樂分享服務。
他說：「我們都想知道音樂產業的下一步發展。進入數位傳播的時代後，我們還有很多事必須搞懂。」
帕克指出，在現實環境中，CD發行的數量和店家上架空間都有限度，每個市場也只有幾家電台，因此歌壇新秀的宣傳空間自然被嚴重壓縮。
不過，包括電台和MTV頻道這些「不懂得替大眾嚴選好歌的傳統音樂守門員」，如今已被網路社交世界所取代。
唱片業過去在製造、配銷、零售和宣傳上面臨的實質阻礙，也隨之瓦解。帕克說：「唱片業發展受到的傳統限制，已不再具有意義。」
就連大眾蒐集音樂的方式也出現巨變。
他說：「有了Spotify這個平台，一般人不用花錢就能聆聽、分享或蒐集各類音樂，複製歌曲不花一毛錢，而且搜尋音樂的管道主要都是朋友。」
至於如何挖掘新音樂，帕克把希望寄託在社群網站臉書（Facebook）。他表示，臉書向來是強大的傳播媒介，「看看Youtube上的影片，都能像病毒般快速散布。但因為版權問題，音樂無法以相同方式傳播」。
帕克指出，Spotify的終極目標是整合臉書服務，達到「病毒傳播式」的行銷。帕克強調，目前半數以上的音樂銷售都不是靠CD帶動。
擁抱人群樂團（Foster The Poeple）就是典型案例。該團剛出道時沒沒無聞，但經過三個月的網路宣傳和Spotify等音樂平台的強力放送，他們才突然聲名大噪。
另一方面，對樂團而言，數位音樂時代也讓他們面臨全新考驗。帕克指出，現在樂團要嶄露頭角不能只靠四處巡演，期待獲得經紀公司賞識而拿下一紙合約。
他們必須先在網路上累積知名度、獨力發行單曲，甚至在沒有唱片公司資金做後盾的情況下做音樂宣傳。
帕克表示，過去唱片公司挖掘和宣傳歌星的方式，好比拉緊橡皮筋再射出去的過程：起初需要花點力氣（投資），但彈出去（成功推出）後就會一飛衝天。
他說：「你能把一位沒名氣的歌手打造成排行榜冠軍，而且成果幾乎可以預期，同樣操作手法也能重複使用。但現在你必須付出更多心力，因為所有步驟和規則都和以往不同了。」
消息人士透露，Spotify今年7月在美國正式上線後，人氣扶搖直上，目前已擁有25萬名美國付費使用者，全球用戶人數則已突破200萬大關。
帕克近日除了投注心力在Spotify，也和Napster共同創辦人方寧（Shawn Fanning）進行一項秘密計畫Airtime，但他不願透露相關內容。
據了解，該計畫已獲得矽谷創投資本公司挹注830萬美元，市場傳言可能和影視內容有關。這或許不難理解，他曾說：「隨選視訊電視糟透了。」
（綜合外電）
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