【經濟日報╱編譯 莊雅婷】 跟FB的關係
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圖/經濟日報提供
席恩‧帕克(Sean Parker)熱愛顛覆傳統的風格,早在他創辦音樂分享平台Napster時就展露無遺。顛覆顯然成了他的嗜好,這位創業家的下一個改造目標是歐洲音樂串流網站Spotify。

帕克1999年共同創辦了Napster,為整個音樂產業掀起滔天巨變。十多年後的今天,他成為Spotify公司的股東兼董事會成員,對音樂產業也有全新看法。

自音樂從實體媒介轉變成數位媒介後,帕克就不斷思考下一股可能形塑唱片業面貌的力量。他曾表示,Spotify可望實現他為Napster擘劃的夢想藍圖,也就是提供順暢無阻、等級化的音樂分享服務。

他說:「我們都想知道音樂產業的下一步發展。進入數位傳播的時代後,我們還有很多事必須搞懂。」

帕克指出,在現實環境中,CD發行的數量和店家上架空間都有限度,每個市場也只有幾家電台,因此歌壇新秀的宣傳空間自然被嚴重壓縮。

不過,包括電台和MTV頻道這些「不懂得替大眾嚴選好歌的傳統音樂守門員」,如今已被網路社交世界所取代。

唱片業過去在製造、配銷、零售和宣傳上面臨的實質阻礙,也隨之瓦解。帕克說:「唱片業發展受到的傳統限制,已不再具有意義。」

就連大眾蒐集音樂的方式也出現巨變。

他說:「有了Spotify這個平台,一般人不用花錢就能聆聽、分享或蒐集各類音樂,複製歌曲不花一毛錢,而且搜尋音樂的管道主要都是朋友。」

至於如何挖掘新音樂,帕克把希望寄託在社群網站臉書(Facebook)。他表示,臉書向來是強大的傳播媒介,「看看Youtube上的影片,都能像病毒般快速散布。但因為版權問題,音樂無法以相同方式傳播」。

帕克指出,Spotify的終極目標是整合臉書服務,達到「病毒傳播式」的行銷。帕克強調,目前半數以上的音樂銷售都不是靠CD帶動。

擁抱人群樂團(Foster The Poeple)就是典型案例。該團剛出道時沒沒無聞,但經過三個月的網路宣傳和Spotify等音樂平台的強力放送,他們才突然聲名大噪。

另一方面,對樂團而言,數位音樂時代也讓他們面臨全新考驗。帕克指出,現在樂團要嶄露頭角不能只靠四處巡演,期待獲得經紀公司賞識而拿下一紙合約。

他們必須先在網路上累積知名度、獨力發行單曲,甚至在沒有唱片公司資金做後盾的情況下做音樂宣傳。

帕克表示,過去唱片公司挖掘和宣傳歌星的方式,好比拉緊橡皮筋再射出去的過程:起初需要花點力氣(投資),但彈出去(成功推出)後就會一飛衝天。

他說:「你能把一位沒名氣的歌手打造成排行榜冠軍,而且成果幾乎可以預期,同樣操作手法也能重複使用。但現在你必須付出更多心力,因為所有步驟和規則都和以往不同了。」

消息人士透露,Spotify今年7月在美國正式上線後,人氣扶搖直上,目前已擁有25萬名美國付費使用者,全球用戶人數則已突破200萬大關。

帕克近日除了投注心力在Spotify,也和Napster共同創辦人方寧(Shawn Fanning)進行一項秘密計畫Airtime,但他不願透露相關內容。

據了解,該計畫已獲得矽谷創投資本公司挹注830萬美元,市場傳言可能和影視內容有關。這或許不難理解,他曾說:「隨選視訊電視糟透了。」

(綜合外電)

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